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安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的目的是什么?安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?

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安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的主要目的就是為了加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的安全管理工作,提高企業(yè)和個(gè)人的安全意識(shí)和防范能力,減少和避免事故的發(fā)生。通過培訓(xùn),使參訓(xùn)人員掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高應(yīng)急處置能力,從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,掌握本單位安全生產(chǎn)管理工作的基本情況。那么安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有哪些內(nèi)容?我們來看看!

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1、策劃準(zhǔn)備及及制定目標(biāo)

首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。然后根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作包括:制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定培訓(xùn)方案、組織開展培訓(xùn)活動(dòng)、檢查培訓(xùn)效果等。其中,制定培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)的前提,是培訓(xùn)的基礎(chǔ)。因此,要制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合本單位的具體情況,因地制宜地制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與,各部門、各單位要積極配合,形成合力。教育培訓(xùn)工作要突出重點(diǎn),注重實(shí)效,切實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。教育培訓(xùn)工作要堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍,讓廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)開展教育培訓(xùn)的重要意義。

3、現(xiàn)狀梳理

要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、管理水平、服務(wù)能力等實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的方案,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,做到責(zé)任到人、措施到位。注重對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立良好的企業(yè)形象。

4、管理體系的的修訂

企業(yè)要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不斷完善管理體系,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)堅(jiān)持以人為本,注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高員工的綜合素質(zhì),為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使員工在工作中得到充分的發(fā)展。

5、實(shí)施運(yùn)行及整改

根據(jù)制修訂后的安全管理文件,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生。定期組織員工開展安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)觀點(diǎn)總結(jié):系統(tǒng)檢查和針對(duì)性檢查有機(jī)結(jié)合,通過對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,針對(duì)性檢查是指針對(duì)現(xiàn)場存在的問題,提出改進(jìn)措施,并將改進(jìn)措施落實(shí)到實(shí)際工作中。通過檢查,可以了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,為下一步改進(jìn)提供依據(jù)。


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