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國(guó)際鉆井項(xiàng)目HSE管理的實(shí)踐與體會(huì)

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2018-03-07 瀏覽人次:

摘要:國(guó)際鉆井項(xiàng)目HSE管理十分必要。結(jié)合埃及鉆井項(xiàng)目HSE管理實(shí)踐,就HSE管理體系如何進(jìn)一步滿足國(guó)際合作的要求,總結(jié)了一些較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法,在促進(jìn)鉆井項(xiàng)目與國(guó)際接軌的同時(shí),可以使鉆井項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中不斷得到提升,以此贏得市場(chǎng)。

引言

隨著全球石油天然氣資源國(guó)際間合作開發(fā)市場(chǎng)前景看好,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(CNPC)適時(shí)調(diào)整海外發(fā)展戰(zhàn)略,以鉆井工程承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中油長(zhǎng)城鉆井有限責(zé)任公司(GWDC)不失時(shí)機(jī)的加大了海外鉆井資源的投入,逐步成為國(guó)際鉆井行業(yè)內(nèi)知名承包商。參與國(guó)際石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須與國(guó)際接軌,執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)際規(guī)則辦事。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是單純價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更是信譽(yù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。信譽(yù)和品牌來(lái)自于現(xiàn)代化的管理和有效的運(yùn)作機(jī)制,所以實(shí)施項(xiàng)目HSE體系管理是大勢(shì)所趨。事實(shí)上,HSE體系管理已經(jīng)成為國(guó)際石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備要素和市場(chǎng)保護(hù)的壁壘。因此,實(shí)施HSE體系管理,在促進(jìn)鉆井項(xiàng)目與國(guó)際接軌的同時(shí),可以使鉆井項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中不斷得到提升,并以此贏得更為廣闊的市場(chǎng)。

中埃鉆井公司(ECDC)作為中油長(zhǎng)城鉆井有限責(zé)任公司在埃及的合資公司,通過近六年的摸索和實(shí)踐,逐步形成了一套被埃及國(guó)家石油勘探開發(fā)領(lǐng)域普遍認(rèn)同,且適合于中方鉆井平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的HSE管理體系。

國(guó)際鉆井項(xiàng)目HSE管理的實(shí)踐與體會(huì)

探索與實(shí)踐

在鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),HSE體系管理顯得既具體又分散,不論是鉆機(jī)及輔助設(shè)施的動(dòng)遷、安裝與驗(yàn)收,還是鉆井作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)控制及削減措施的制定與落實(shí)都貫穿著HSE管理理念。我們作為ECDC在埃及履行鉆井合同的中方鉆井平臺(tái)之一,在依照GWDC文件精神、全面推行國(guó)際項(xiàng)目HSE體系管理的進(jìn)程中,嚴(yán)格按照公司要求,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE體系管理做了許多有益的探索和實(shí)踐。

1.針對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,制定相關(guān)預(yù)案(作業(yè)過程控制預(yù)案和緊急狀態(tài)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案)。

(1)設(shè)備動(dòng)遷預(yù)案的制定。首先,在設(shè)備動(dòng)遷之前對(duì)到達(dá)井場(chǎng)的道路進(jìn)行踏勘,重點(diǎn)注意路面寬度、最小拐彎半徑、最窄路面、最大坡度、砂石或泥土路面的壓實(shí)程度、沿路橋涵的承重能力及最小通過高度等;其次,調(diào)查和咨詢動(dòng)遷區(qū)域的氣候條件(主要是沙漠風(fēng)暴等能夠嚴(yán)重影響運(yùn)輸?shù)臍夂驐l件)、當(dāng)?shù)鼐用衩褡褰M成及民族間共處環(huán)境等,了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)重型車隊(duì)道路行駛的交通法規(guī),必要時(shí)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T取得聯(lián)系,由其提供道路引導(dǎo);另外,對(duì)新井場(chǎng)的檢查和驗(yàn)收要考慮井場(chǎng)和營(yíng)地基礎(chǔ)是否平整、尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,生產(chǎn)和生活用水的供給及污水的排放系統(tǒng)是否完備,固體廢料及垃圾的集中焚燒與掩埋坑是否推整完工,井場(chǎng)是否具備基本的通訊條件;最后,在關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備的吊裝、搬運(yùn)以及配套安裝過程中,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)予以識(shí)別、評(píng)價(jià),制定出削減措施。為了消除中埃雙方在語(yǔ)言交流上存在的問題,特意安排英語(yǔ)口語(yǔ)過硬的中方員工緊盯關(guān)鍵。由于設(shè)備動(dòng)遷過程中作到了超前考慮,組織得力,準(zhǔn)備充分,動(dòng)遷工作進(jìn)展順利。

(2)緊急狀態(tài)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的制定與落實(shí)。依據(jù)ECDC對(duì)于應(yīng)急反應(yīng)的具體要求,結(jié)合項(xiàng)目所面臨的實(shí)際作業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,對(duì)可能出現(xiàn)的各種緊急狀態(tài)進(jìn)行了分類,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由高到低為:人員死亡(作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和出行途中);人員失蹤(作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和出行途中);人員溺水或受困;二戰(zhàn)遺留地雷場(chǎng)所的觸雷;H2S、其它有毒氣體及有毒化學(xué)品的泄漏;溢流、井涌或井噴;各種情況下的火災(zāi);電器或電路傷人;惡性交通事故;犯罪行為(綁架、遇襲、斗毆等);突發(fā)公共緊急情況(政變、重大流行病等);人員往來(lái)在邊防、海關(guān)的扣留等。針對(duì)不同的緊急狀態(tài),制定了應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。

為使預(yù)案落到實(shí)處,充分征詢業(yè)主HSE代表意見后,及時(shí)成立了以業(yè)主代表(監(jiān)督)為組長(zhǎng),平臺(tái)經(jīng)理為執(zhí)行組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)緊急情況下的臨場(chǎng)指揮、人員調(diào)派、應(yīng)急物資的調(diào)撥和信息傳遞等。利用現(xiàn)場(chǎng)一切可能的手段去控制事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。必要時(shí),借助附近的外部條件幫助控制事態(tài)發(fā)展(如業(yè)主的消防機(jī)構(gòu)與設(shè)施、當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機(jī)構(gòu)和地方部隊(duì)等)。

2.認(rèn)真執(zhí)行ECDC有關(guān)HSE管理規(guī)定,參照鉆井承攬合同中業(yè)主對(duì)于HSE的相關(guān)條款,全方位推行和實(shí)施HSE體系管理。

(1)為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理,設(shè)置了兼職HSE監(jiān)督崗位。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實(shí),及時(shí)糾正不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為和習(xí)慣;負(fù)責(zé)HSE設(shè)備設(shè)施的日常管理、檢查和維護(hù);負(fù)責(zé)HSE管理信息的收集和匯總,及時(shí)傳達(dá)ECDC與業(yè)主在HSE方面的文件精神和管理要求;負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn),培養(yǎng)員工以人為本、安全第一的管理理念。

(2)嚴(yán)格推行GWDC適用于阿拉伯地區(qū)作業(yè)的兩書一表,即作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書與現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查表。

結(jié)合埃及東部沙漠的氣候條件(如年平均氣溫、最高氣溫、最低氣溫、降雨量、季風(fēng)情況、空氣濕度等)、應(yīng)急醫(yī)院的位置、所在區(qū)域消防設(shè)施裝備情況、當(dāng)?shù)囟喟l(fā)的流行病、地方病的防治信息、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)動(dòng)植物的分布以及去井場(chǎng)的道路運(yùn)輸條件等,對(duì)作業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了必要的補(bǔ)充與變更。在逐步清晰了該區(qū)域作業(yè)程序和工藝技術(shù)規(guī)范的同時(shí),依據(jù)API標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)修訂了鉆井作業(yè)指導(dǎo)書。

在現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查表的項(xiàng)目設(shè)置上,考慮到鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)瀕臨紅海,空氣濕度大,電解離子豐富,增加了對(duì)各類氣控閥件、液控閥件、SCR房電子元件等易銹蝕部件和鉆機(jī)井架、底座以及固控系統(tǒng)緊固連接部位的日常檢查,并制定了切實(shí)可行的防銹防腐措施。另外,在HSE檢查表的鉆具日常管理和檢查項(xiàng)目中,增設(shè)了鉆具狀況檢測(cè)一項(xiàng),并委托Tubo2scopeVetcoInternationalEgyptBranch專業(yè)公司對(duì)所有鉆具連接扣進(jìn)行了檢測(cè)。不僅達(dá)到了業(yè)主對(duì)鉆具的有關(guān)要求,而且獲得了業(yè)主認(rèn)可的檢測(cè)報(bào)告。

(3)為了配合兩書一表的實(shí)施和充分體現(xiàn)“全員參與”這一HSE管理要素,在ECDCHSE部的指導(dǎo)下,執(zhí)行STOP卡制度。

(4)在現(xiàn)場(chǎng)HSE體系管理方面,加強(qiáng)與監(jiān)督(業(yè)主代表)的溝通與交流,逐步了解埃及鉆井領(lǐng)域HSE管理模式與具體實(shí)施規(guī)則;逐步明確業(yè)主在執(zhí)行HSE監(jiān)督方面的實(shí)施細(xì)則,以避免工作的盲目性。

在BAKR2115井施工中,由于井口池距離排污池較遠(yuǎn),監(jiān)督再三要求不能使井口池內(nèi)的廢水及泥漿溢出或在排放時(shí)泄漏到井場(chǎng),通過與監(jiān)督多次交換意見,在其指導(dǎo)下,利用現(xiàn)有設(shè)施改造了一套負(fù)壓自吸式裝置,通過實(shí)際應(yīng)用,效果很好。由于在該區(qū)域鉆井,三開均采用油基鉆井液,污染環(huán)境的可能性大大增加,可燃區(qū)域擴(kuò)大。鑒于這種情況,我們與監(jiān)督共同協(xié)商了排污池內(nèi)廢舊鉆井液的及時(shí)回收和嚴(yán)格井場(chǎng)動(dòng)火的審批問題。由于關(guān)系到雙方的切身利益,所以業(yè)主很快安排抽汲罐車對(duì)廢泥漿進(jìn)行了回收處理,同時(shí)對(duì)我們制定的由動(dòng)火人員填寫用火申請(qǐng),經(jīng)平臺(tái)經(jīng)理與監(jiān)督簽字認(rèn)可后,方可動(dòng)火的審批程序非常支持和肯定。從以上事例可以看出,現(xiàn)場(chǎng)HSE管理需要業(yè)主和作業(yè)方共同的努力,更需要雙方之間真誠(chéng)的溝通與協(xié)作。

(5)依照HSE管理的國(guó)際慣例,對(duì)應(yīng)作業(yè)合同所涉及的HSE設(shè)施條款,對(duì)平臺(tái)HSE設(shè)施進(jìn)行全面檢驗(yàn)(如安全防護(hù)裝置、報(bào)警裝置、緊急逃生裝置、消防滅火裝置、緊急救護(hù)裝置、防滑、防落、防爆裝置、安全警示標(biāo)志等),適時(shí)調(diào)整安全設(shè)施布置圖,購(gòu)置和補(bǔ)充了HSE設(shè)施和裝備,保障了設(shè)施的完整性和可靠性,同時(shí)也為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

①為滿足鉆井施工要求和業(yè)主的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步拓展了部分消防設(shè)施的功能,補(bǔ)充了更能滿足現(xiàn)場(chǎng)工況的部分裝備,劃分和評(píng)價(jià)了作業(yè)區(qū)域內(nèi)的火險(xiǎn)等級(jí)和火災(zāi)類型,制定出了針對(duì)性較強(qiáng)的防范措施,加強(qiáng)了員工消防理論培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

②不論在日常施工還是鉆機(jī)檢驗(yàn)中,都注重HSE設(shè)施的性能。在BAKR2115井鉆機(jī)配套安裝過程中,針對(duì)從國(guó)內(nèi)帶來(lái)的高空作業(yè)保險(xiǎn)帶存在作業(yè)局限性,并且缺少差速裝置,我們使用西方普遍采用的高空特殊作業(yè)用高彈緩沖多功能保險(xiǎn)帶,增強(qiáng)了高空作業(yè)的安全性和適應(yīng)性;在鉆機(jī)進(jìn)行第三方檢驗(yàn)過程中,檢驗(yàn)方對(duì)二層臺(tái)逃生裝置提出了建設(shè)性評(píng)價(jià)意見,認(rèn)為在逃生銜接過程中缺少必要的安全防護(hù)設(shè)施。為此,我們?cè)趯?shí)際演練后,增設(shè)了一條配合逃生器使用的長(zhǎng)尾繩專用保險(xiǎn)帶,保證了二層臺(tái)逃生設(shè)施的完整性。在多次消防演習(xí)和防噴演習(xí)中,監(jiān)督認(rèn)為鉆機(jī)的汽笛聲無(wú)法滿足5km范圍內(nèi)(特別是H2S報(bào)警)的警示作用。因此,我們?cè)阢@臺(tái)上加裝了一套鳴笛報(bào)警器,使緊急狀態(tài)下的警報(bào)聲更加清晰準(zhǔn)確、易于分辨。

③為增強(qiáng)員工急救和自救能力,在完備駐地醫(yī)療急救室器材(如急救包、藥品、擔(dān)架等)的基礎(chǔ)上,與駐井醫(yī)生磋商制定了現(xiàn)場(chǎng)急救方案;在鉆臺(tái)偏房與井場(chǎng)休息室設(shè)置了急救藥箱;在泥漿加重泵附近,安裝了洗眼臺(tái),并給加重人員配發(fā)了護(hù)目鏡、口罩與膠靴,以減小粉塵、有毒有害物質(zhì)的侵害;為機(jī)鉗室的臺(tái)鉆、砂輪機(jī)配備了護(hù)目眼鏡等。

④在鉆井現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)區(qū)的關(guān)鍵位置懸掛醒目的英文或阿拉伯文對(duì)照的各類警示標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格劃定了高壓危險(xiǎn)區(qū)、火險(xiǎn)高發(fā)區(qū)、緊急集合區(qū)、停車區(qū)及逃生通道等。

⑤由于所鉆地層富含H2S,在緊急集合區(qū)專門設(shè)置了以英文與阿拉伯文書寫的H2S應(yīng)急程序警示牌,并規(guī)定鉆開油氣層前150m,采用便攜式H2S檢測(cè)儀24h監(jiān)控鉆臺(tái)與泥漿罐區(qū),同時(shí)在鉆臺(tái)上配備了8個(gè)濾芯式防毒面罩與4個(gè)自給式呼吸器。

(6)貫穿整個(gè)HSE管理體系的風(fēng)險(xiǎn)管理,在鉆井項(xiàng)目過程控制方面顯得至關(guān)重要。結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的諸多險(xiǎn)肇事件,對(duì)鉆井全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),最終確定出井噴、火災(zāi)、H2S中毒、高空墜落為主要風(fēng)險(xiǎn),并制定了相應(yīng)的削減措施。通過BAKR2115井、BAKR2116井與BAKR2118井施工過程的風(fēng)險(xiǎn)控制,有效的預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

(7)HSE管理的第一項(xiàng)內(nèi)容就是健康管理。健康包括人員的身體健康和心理健康。在海外項(xiàng)目工作,現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境非常艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度極大,并存在著倒班不及時(shí)的現(xiàn)象,客觀上造成一線作業(yè)人員身心疲憊,心理不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響到了工作熱情和工作效率。所以,加強(qiáng)生活營(yíng)地的人性化管理,給員工提供一個(gè)舒適、安靜、整潔、安全的生活休息環(huán)境顯得尤為重要。另外,營(yíng)地管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到整體HSE管理水平,業(yè)主代表同樣重視營(yíng)地管理,而且非常在意管理的細(xì)節(jié),曾多次召開會(huì)議討論營(yíng)地醫(yī)療、供電取暖和衛(wèi)生條件等。為此,我們安排一名平臺(tái)副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)與第三方營(yíng)地管理者代表進(jìn)行定期協(xié)商,并突擊抽查廚師、清潔工和服務(wù)員的工作情況、廚房與餐廳的衛(wèi)生狀況、蔬菜、肉蛋等食品的藏儲(chǔ)條件是否達(dá)標(biāo)等問題,保證了項(xiàng)目營(yíng)地管理的有序和安全。

(8)在合作方(如泥漿服務(wù)、錄井服務(wù)、定向服務(wù)、套管作業(yè)、測(cè)井服務(wù)等)較多的作業(yè)環(huán)境下推行HSE體系管理,對(duì)所有作業(yè)層面的有效覆蓋是管理的難點(diǎn)。但就施工各方追求安全而言,思路是一致的。因此,加強(qiáng)彼此之間的充分溝通與交流,可以達(dá)到相互理解、相互支持與相互改進(jìn)的目標(biāo)。

小結(jié)

綜上所述,國(guó)際鉆井項(xiàng)目HSE管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,是一種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理,同時(shí)要認(rèn)識(shí)到國(guó)際鉆井項(xiàng)目由于地區(qū)不同、政治不同、自然環(huán)境不同、宗教信仰不同、民族習(xí)慣不同等決定了不能用同一種方法去解決和處理相同的問題;要認(rèn)識(shí)到HSE體系管理尚處于探索階段,這就要求每一位管理人員放開眼界,勤于思考,用適合于項(xiàng)目發(fā)展的方式去管理項(xiàng)目;更加需要參與國(guó)際合作的專業(yè)化公司之間加強(qiáng)溝通與交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú)。唯有如此,才能逐步實(shí)現(xiàn)HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)與完善。

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