風(fēng)險管理即是通過風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認識風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段實行有效的控制，妥善的處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。
風(fēng)險無處不在，風(fēng)險管控就是盡最大的努力將風(fēng)險發(fā)生的可能性降到最低，即是將風(fēng)險降低到可受控的程度，不任由風(fēng)險發(fā)展成隱患?！叭绾巫岋L(fēng)險受控”是我們安全管理人員需要重點關(guān)注的問題。
安全風(fēng)險被定義為“某一特定危害事件發(fā)生的可能性和后果的組合”，強調(diào)的是損失的不確定性，其中包括發(fā)生與否的不確定、發(fā)生時間的不確定和導(dǎo)致結(jié)果的不確定等。因此，無論是事件發(fā)生的可能性還是所發(fā)生事件后果的嚴重性，都是人們在其發(fā)生之前做出的主觀預(yù)測或判斷，具有主觀性。風(fēng)險即為可能性與嚴重程度之乘積。
著名的安全管理理論“瑞士奶酪模型”
落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》要求
第四條要求：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)……構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制……”
第二十一條要求：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責(zé)：（五）組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；”
第四十一條要求：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險分級管控制度，按照安全風(fēng)險分級采取相應(yīng)的管控措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全并落實生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患?！?/span>
上述表明，風(fēng)險分級管控與隱患排查治理（雙重預(yù)防機制）將作為企業(yè)管控風(fēng)險、消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要手段，未來將長期開展下去，而且必須要認真、規(guī)范、科學(xué)地開展下去。目的就是：準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，以風(fēng)險為核心，堅持超前防范，關(guān)口前移，從風(fēng)險辨識入手，以風(fēng)險管控為手段，把風(fēng)險控制在隱患形成之前。因此，要做好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，雙重預(yù)防機制建設(shè)排在首位！
由事后處理 向 事前預(yù)防 轉(zhuǎn)變
由臨時措施 向 長效機制 轉(zhuǎn)變
把 安全風(fēng)險管控 挺在隱患前面
把 隱患排查治理 挺在事故前面
什么是風(fēng)險分級管控？
安全風(fēng)險分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風(fēng)險嚴重程度，進而確定風(fēng)險控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。
風(fēng)險分級管控的基本原則是：風(fēng)險越大，管控級別越高；上級負責(zé)管控的風(fēng)險，下級必須執(zhí)行管控要求，并逐級落實具體措施。風(fēng)險一般分為四個等級(紅色最高)：藍色風(fēng)險、黃色風(fēng)險、橙色風(fēng)險和紅色風(fēng)險。
風(fēng)險管控措施一般有哪些？
一是排查風(fēng)險點。組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行風(fēng)險點排查，并重點排查生產(chǎn)工藝技術(shù)及流程，易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)經(jīng)營場所，有限作業(yè)空間等設(shè)備設(shè)施、部位、場所、區(qū)域以及相關(guān)作業(yè)活動。
二是風(fēng)險因素辨識。對排查出的風(fēng)險點選擇適用的分析辨識方法進行風(fēng)險因素辨識，明確可能存在的不安全行為、不安全狀態(tài)、管理缺陷和環(huán)境影響因素。
三是風(fēng)險評價和分級。根據(jù)風(fēng)險因素辨識情況，對風(fēng)險點進行定性定量評價，將風(fēng)險等級分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。
四是確定重大風(fēng)險點。發(fā)生過死亡、重傷、重大財產(chǎn)損失事故且發(fā)生事故的條件依然存在的，涉及重大危險源等風(fēng)險點，應(yīng)當(dāng)確定為重大風(fēng)險。
以賽為安全安全眼信息化系統(tǒng)為例，運用風(fēng)險地圖可多維度了解企業(yè)各板塊情況，實時掌握風(fēng)險動態(tài)。
賽為安全眼系統(tǒng)風(fēng)險地圖模塊結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況將屬地劃分為不同的區(qū)域，明確各區(qū)域的固有風(fēng)險點及其風(fēng)險等級（紅、橙、黃、藍），并根據(jù)各區(qū)域各類固有風(fēng)險點的動態(tài)管控狀態(tài)（管控措施的落實情況）確定各區(qū)域風(fēng)險等級（紅、橙、黃、藍）。在風(fēng)險地圖上點擊某個區(qū)域，可清晰了解相關(guān)區(qū)域風(fēng)險點及其管控詳細情況，實現(xiàn)對各區(qū)域的風(fēng)險動態(tài)監(jiān)管。
企業(yè)應(yīng)對各風(fēng)險點的現(xiàn)有管控措施通過隱患排查等形式進行管控。比較理想的做法是在對風(fēng)險分級管控的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險點及管控措施，列出詳細的隱患排查清單，對風(fēng)險點的各類管控措施進行隱患排查，確保管控措施有效。
但實際操作中存在一些諸如風(fēng)險點多、管控措施多，全面進行詳細排查工作量大，管理人員忙又填寫大量的排查表，實際上所謂排查也只是應(yīng)付填表、風(fēng)險點識別不全等弊端。同時，企業(yè)還要依據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》（應(yīng)急〔2019〕78號）開展隱患排查，工作量大，且常存在“反復(fù)工”“表面工”現(xiàn)象。
以賽為安全眼信息化系統(tǒng)為例，利用信息化系統(tǒng)來管控風(fēng)險，將企業(yè)的風(fēng)險點一鍵導(dǎo)入系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險高效科學(xué)管控。設(shè)定檢查任務(wù)，定期或不定期分派檢查，檢查數(shù)據(jù)自動生成檢查報告，實現(xiàn)科學(xué)高效的風(fēng)險管控目標(biāo)。
賽為安全眼系統(tǒng)隱患排查模塊——檢查表，針對企業(yè)具體的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、日常管理等對應(yīng)的隱患排查項分類分級。根據(jù)崗位要求匹配生成對應(yīng)項檢查表單，管理人員可根據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)分派工作任務(wù)，科學(xué)高效解決檢查難落地、表單多、臺賬亂等一系列管控不到位、不全面等問題。
如何理解控制好風(fēng)險方能預(yù)防事故？
