摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也在增多，我國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》指出“一切單位和個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)?！保?duì)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中對(duì)環(huán)境的保護(hù)提出了更為全面的要求。面對(duì)相當(dāng)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)安全體制之間發(fā)生著抗衡。如果能夠?qū)h(huán)境健康安全管理體系應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，可以幫助企業(yè)在發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間找到平衡，進(jìn)行更加科學(xué)、更加標(biāo)準(zhǔn)化的管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而如何在企業(yè)中更好地發(fā)揮環(huán)境健康安全體系的作用，是每一家企業(yè)都應(yīng)當(dāng)探究的問(wèn)題。

上世紀(jì)八九十年代，瑞士的SANDOZ大火、英國(guó)北海油田平臺(tái)事故等一系列的安全問(wèn)題引起了全世界人民對(duì)于全球環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注。1997年，中國(guó)石油天然氣總公司在這樣的形勢(shì)之下，率先參照DO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在這之后，EHS逐漸成為眾多企業(yè)在管理中遵循的基本法則。

1、EHS管理體系的內(nèi)涵

1.1什么是EHS管理體系

環(huán)境安全管理體系，也稱為EHS管理體系，是將環(huán)境(Environ—mem)、健康(HeMS)、安全(s出ty)結(jié)合起來(lái)的一種管理體系。這是一種結(jié)合環(huán)保理念、可持續(xù)發(fā)展理念、職業(yè)安全理念為一體的管理體系。

1.2EHS管理體系的運(yùn)作原理

EHS管理體系是在運(yùn)作的過(guò)程中E、H、S但并不是獨(dú)立的部分，他們?nèi)齻€(gè)在企業(yè)的運(yùn)作中是相互制約、相互協(xié)調(diào)的一個(gè)整體。它迫使運(yùn)用它的企業(yè)對(duì)其環(huán)境、職業(yè)健康、職業(yè)安全的原則和意圖做出明確的聲明，以體現(xiàn)企業(yè)的承諾。而在之后的運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)也必須依照這一承諾和聲明來(lái)運(yùn)行。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)中的每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)能夠認(rèn)知、理解及接受這一體系。

1.3EHS管理體系為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

EHS管理體系對(duì)企業(yè)的價(jià)值大致可以分成以下幾個(gè)方面：(1)提高企業(yè)的效益；(2)保證工作場(chǎng)所的健康、安全；(3)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；(4)完善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；(5)提升企業(yè)的形象。

2、EHS管理體系在企業(yè)中的應(yīng)用

EHS管理體系對(duì)于企業(yè)管理水平的提升及企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展都具有重大意義，它在企業(yè)中的應(yīng)用是全面的，滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)階段。

2.1企業(yè)人本思想的發(fā)展

在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到利益的驅(qū)使，有的單位根本就不注重員工的內(nèi)心感受和整體需求，一味壓榨員工，以促進(jìn)利益的提高。因此，有關(guān)職工過(guò)勞猝死、或壓力過(guò)太自殺的報(bào)導(dǎo)屢見(jiàn)不鮮；職業(yè)病也一直困擾著某些行業(yè)。在這樣的情況下，如果能夠運(yùn)用EHS管理體系，可以在很大程度上保證員工的身心健康。EllS管理體系要求從環(huán)境、健康、安全方面考慮生產(chǎn)。如果企業(yè)能夠在EHS管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)，就會(huì)為員工創(chuàng)造合適的、舒適的工作環(huán)境，這會(huì)大大地提高員工的工作效率，幫助員工建立積極向上的工作態(tài)度。在研制新產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)也要考慮到員工的身體狀況，避免新產(chǎn)品中的有害物質(zhì)危及到員工的身體安全。企業(yè)在EHS管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下，員工可以在舒適的環(huán)境中，在保證安全的情況之下，愉快的工作?？梢哉f(shuō)，這種情況是人本思想的重要的體現(xiàn)。

2.2企業(yè)全員參與的不斷發(fā)展

企業(yè)在制定EHS管理體系的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)從下至上的收集廣大職工的意見(jiàn)，并從中采用合理的部分。通過(guò)這種全員參與的方式，可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的了解，促進(jìn)各層級(jí)員工之間的溝通，在增進(jìn)員工向心力的同時(shí)，也能夠制定出更貼合企業(yè)實(shí)際情況的EHS管理體系。根據(jù)員工反應(yīng)的情況，有針對(duì)性的推測(cè)出在生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題與狀況，并在后期對(duì)員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，以促進(jìn)環(huán)境、健康、安全等項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)。當(dāng)全體員工都能夠積極主動(dòng)的參與到企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中來(lái)，發(fā)揮主人翁精神，群策群力，這樣的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中必定會(huì)處于不敗之地。

2.3企業(yè)清潔生產(chǎn)的推廣

企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，不僅僅要保證員工的安全，還要保證企業(yè)的排污符合環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在EHS管理體系的引導(dǎo)之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷推廣清潔生產(chǎn)。在推廣清潔生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)不斷完善自身技術(shù)，減少有害物質(zhì)的排放，秉持可持續(xù)發(fā)展原則，嚴(yán)格遵循《環(huán)境保護(hù)法》中要求的“三同時(shí)制度”與環(huán)評(píng)制度，保證企業(yè)在生產(chǎn)中可以將影響降到最低。這樣的方式促使企業(yè)不斷地進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新、提高了企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，更加促進(jìn)了企業(yè)外部社會(huì)整體環(huán)境的發(fā)展。

2.4企業(yè)創(chuàng)新文化的發(fā)展

企業(yè)在維持生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)，要結(jié)合EHS管理體系的基本理念，不斷發(fā)揚(yáng)企業(yè)的創(chuàng)新精神。由于EHS管理體系并非是一成不變的，為了適應(yīng)企業(yè)的整體發(fā)展，企業(yè)的員工要不斷地發(fā)展、創(chuàng)新。在創(chuàng)新的過(guò)程中，聯(lián)合全體員工，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)，找到更適合企業(yè)發(fā)展的道路。企業(yè)會(huì)在創(chuàng)新思維的引領(lǐng)之下，越走越好。也會(huì)在員工創(chuàng)新思維的模式之下，逐漸形成獨(dú)特的創(chuàng)新企業(yè)文化。

2.5減少企業(yè)污染對(duì)環(huán)境的影響

在沒(méi)有運(yùn)用EHS管理體系之前，許多的企業(yè)對(duì)廢物的處理模式非常的簡(jiǎn)單，處理后的東西直接放人環(huán)境中，影響人類賴以生存的基本環(huán)境。在企業(yè)引入了EHS管理體系之后，可以找到適合自己企業(yè)發(fā)展的污染處理之路。在體系的指導(dǎo)下，企業(yè)除了可以在生產(chǎn)的過(guò)程中不斷改良控污設(shè)施、完善環(huán)保措施以外，還可以從每年的收益中提取一部分資金設(shè)立專門的環(huán)境保護(hù)基金，用于緊急環(huán)境事件的處理及其他與EHS有關(guān)的花費(fèi)。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由于EHS管理體系會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)和企業(yè)的發(fā)展而不斷地變化。企業(yè)在使用EHS管理體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，并且不斷地對(duì)這一體系進(jìn)行改進(jìn)，以保持EHS管理體系長(zhǎng)久的生命力，并保證其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)持久性的幫助。

作者：宋倩文