中國(guó)網(wǎng)4月16日訊（通訊員 葉文英 陳征 蔡億鋒）今年以來(lái)，中石化森美南平分公司從嚴(yán)做實(shí)安全管理,主動(dòng)在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求上升級(jí)加碼，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)，帶動(dòng)廣大員工實(shí)干奉獻(xiàn)，確保南平公司安全、穩(wěn)定、可持續(xù)、有進(jìn)步。

辦公地點(diǎn)搬到現(xiàn)場(chǎng)

    3月20日上午，南平分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、零管、安全、基建等部門負(fù)責(zé)人、片區(qū)經(jīng)理等十余人在濱江站碰頭，檢查濱江加油站改造工程的質(zhì)量及進(jìn)度等情況，現(xiàn)場(chǎng)部署開業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)結(jié)束后，大家紛紛趕到公司，落實(shí)會(huì)議部署的各個(gè)事項(xiàng)。

   “安全管理坐在機(jī)關(guān)怎么管的好？只有重心下移，將辦公地點(diǎn)搬到了油站現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常隨機(jī)到加油站現(xiàn)場(chǎng)開展規(guī)范化、安全督查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并當(dāng)即整改，才能確保油站安全。濱江站即將完工，我們要抓緊時(shí)間核下，看看哪些沒(méi)做好要重做，哪些要整改，及時(shí)和施工方對(duì)接，確保安全隱患全部整改到位。”南平公司黨委書記陳加彬說(shuō)。

    安全為重，南平公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭繃緊安全弦，時(shí)常主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，將重心下移，在加油站現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全，確保公司及各油站的安全平穩(wěn)。分公司要求各加油站要時(shí)刻把牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全關(guān)，加大油站罐區(qū)、加油現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，尤其是要強(qiáng)化夜間安全巡查，嚴(yán)禁員工夜間睡崗，要求切實(shí)做好員工交通安全教育工作。

重大作業(yè)聯(lián)合帶班

    從12月開始，濱江加油站停業(yè)改造。由于地處市區(qū)，為確保施工安全，督促施工進(jìn)度，南平公司成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門同志輪流每日到現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)施工，確保了施工作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度受控。

    領(lǐng)導(dǎo)干部帶班就像為施工安全上了一個(gè)保險(xiǎn)栓，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患，即使出現(xiàn)任何異常情況，也可以及時(shí)組織力量處理，確保問(wèn)題得到妥善高效解決。

安全檢查持續(xù)升級(jí)

    今年以來(lái)，南平公司安全數(shù)質(zhì)量部強(qiáng)化了安全督查工作，一方面每月堅(jiān)持開展加油站督查，聯(lián)合零售的規(guī)范化檢查，隨機(jī)檢查全區(qū)的132座加油站，聯(lián)合檢查督促加油站全方位提升管理水平；另一方面每周安排專人抽查各油站監(jiān)控，通過(guò)視頻鏡頭，實(shí)時(shí)及回看油站情況，促使加油站做到有檢查和沒(méi)檢查一個(gè)樣，真正做到時(shí)時(shí)事事安全合規(guī)經(jīng)營(yíng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患及不安全行為，安全部門立即提醒相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。每月向全公司通報(bào)安全管理情況，對(duì)安全問(wèn)題不回避、不繞行，直面問(wèn)題，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，加快隱患的整改速度。