天天摸天天舔,日本美女视频无遮挡,久久噜噜噜久久亚洲va久,欧美成人性色xxxxx视频大 亚洲欧美午夜理论电影在线观看,亚洲精品国产自产拍在线

深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司
EN
菜 單

什么是重大應(yīng)急管理?如何搭建應(yīng)急管理體系?

類(lèi)別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2022-10-21 瀏覽人次:

一、什么是重大應(yīng)急管理  

應(yīng)急管理對(duì)應(yīng)的英文是Emergency Management,維基百科中對(duì)其的解釋為“應(yīng)急管理是對(duì)資源和職責(zé)的組織管理,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的所有方面,包括準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)。目的是減輕所有災(zāi)害的不利影響”。同樣是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對(duì),世界各國(guó)由于關(guān)注重點(diǎn)有所差異,相關(guān)提法并不完全一致,如美國(guó)的Emergency Management(應(yīng)急管理)、英國(guó)的Contingency Management(緊急事態(tài)管理)、日本的Disaster Management(防災(zāi)管理)、德國(guó)的Krisenmanagement(危機(jī)管理)等,但其總體目標(biāo)、體系框架和核心內(nèi)容并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。

應(yīng)急管理體系

二、重大應(yīng)急管理的意義是什么?

意義一:增強(qiáng)公民憂(yōu)患意識(shí),使人們重視公共安全工作,居安思危,常抓不懈,防患于未然。意義二:堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,使人們作好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。應(yīng)急管理是應(yīng)對(duì)于特重大事故災(zāi)害的危險(xiǎn)問(wèn)題提出的。應(yīng)急管理是指政府及其他公共機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后恢復(fù)過(guò)程中,通過(guò)建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制,采取一系列必要措施,應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段,保障公眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng)。


三、如何搭建應(yīng)急管理體系?

建立健全社會(huì)預(yù)警體系,有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件及其造成的損失,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,既是人民政府根本宗旨的必然要求,也是全面提高政府管理和服務(wù)社會(huì)能力的重要任務(wù)。1個(gè)安全管理基礎(chǔ)體系和風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急管理體系構(gòu)成“1+3”安全管理體系。

基礎(chǔ)管理體系:從基礎(chǔ)管理的角度,需要滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部的要求、政府行政執(zhí)法的要求,本地區(qū)監(jiān)管部門(mén)的要求來(lái)建立安全管理組織、安全投入,安全生產(chǎn)規(guī)章制度、教育培訓(xùn)等法律法規(guī)的規(guī)定動(dòng)作。

風(fēng)險(xiǎn)管控體系:從一個(gè)項(xiàng)目階段的全周期策劃建立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,管控對(duì)象為工程自身和周邊環(huán)境,偏向于在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段消除和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)源,對(duì)于不能消除和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),采取定期監(jiān)測(cè)和控制糾偏的管控體系。通常針對(duì)社會(huì)影響大、事故后果非常嚴(yán)重的重大風(fēng)險(xiǎn)源。

隱患排查治理體系:在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于未按標(biāo)準(zhǔn)或方案施工而出現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)非常普遍,而且極易發(fā)生安全事故,為了對(duì)這類(lèi)事件進(jìn)行有限管理建立隱患排查治理體系。隱患的本質(zhì)是與標(biāo)準(zhǔn)存在的偏差,已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生所以需要立即治理避免造成安全事故。

應(yīng)急管理體系:針對(duì)發(fā)生事故以后我們應(yīng)該采取的一系列行動(dòng),重點(diǎn)在事后控制,通過(guò)合理施救,快速反應(yīng)拯救作業(yè)人員生命,為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失,消除事故影響。

1個(gè)基礎(chǔ)管理體系讓企業(yè)履行法律規(guī)定的職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)管控體系從事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)層面建立全周期事故風(fēng)險(xiǎn)管控,針對(duì)的是主要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和事故。隱患排查治理體系和應(yīng)急管理體系都貫穿施工所有的人、物、環(huán)境,二者相互促進(jìn)遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生。


推薦閱讀

職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審:企業(yè)避免工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)的利器

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,職業(yè)健康安全管理體系(OH&S)的內(nèi)審是確保工作場(chǎng)所安全的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)內(nèi)審,企業(yè)能夠識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防措施,從而避免事故發(fā)生,保障員工健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

2024-04-30
五一假期高速公路安全檢查面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

五一假期,高速公路成為眾多出游者的首選路線(xiàn),但隨之而來(lái)的是安全檢查的多重挑戰(zhàn)。本文將探討在這一特殊時(shí)期,高速公路安全檢查面臨的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2024-04-29
五一期間高速公路安全檢查效率提升策略

五一假期,高速公路車(chē)流量激增,安全檢查成為確保道路暢通和預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,如何在有限的時(shí)間內(nèi)提高檢查效率,成為擺在各相關(guān)部門(mén)面前的難題。本文將探討一些實(shí)用的策略,以期在保障安全的同時(shí),提升檢查的效率。

2024-04-29
集團(tuán)公司安全管理如何與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)下的安全需求?

科技的飛速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,集團(tuán)公司在安全管理方面也需要與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全需求。以下是一些方法和策略,可以幫助集團(tuán)公司做好安全管理,確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

2024-04-28
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,猶如織就安全之網(wǎng)。

當(dāng)談到建筑工程時(shí),一個(gè)重要的方面就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以被看作是織就安全之網(wǎng)的過(guò)程,它旨在識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),從而采取措施來(lái)減少事故發(fā)生的可能性。在建筑工程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)關(guān)鍵的步驟,能夠幫助確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并保障參與者的安全。

2024-04-25
如何確保變電站安全檢查全面無(wú)死角?

為了確保變電站的安全運(yùn)行,進(jìn)行全面無(wú)死角的安全檢查至關(guān)重要。以下是一些確保變電站安全檢查全面無(wú)死角的方法:

2024-04-25
X
X
400-902-2878400-902-2878
企業(yè)郵箱mail@safewaychina.com
在線(xiàn)咨詢(xún)在線(xiàn)咨詢(xún)