什么是EHS？

EHS是環(huán)境(Environment）、健康（Health）、安全（Safety）管理體系的簡稱，EHS管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。EHS的核心是保護人的安全。

國內(nèi)的EHS發(fā)展起步比較晚，大多是國內(nèi)巨頭公司（如中石化、中石油等高危行業(yè)公司）學習借鑒國外的先進EHS管理經(jīng)驗和模式和較多外企進入國內(nèi)投資建廠，推行本地EHS管理模式，使得EHS慢慢地進入國內(nèi)企業(yè)安全管理中逐步發(fā)展的。加上政府相關(guān)部門對安全、環(huán)保政策管理力度加大，EHS管理才逐漸被行業(yè)了解接受認可。但是至今EHS管理如有夾縫中的小草，還未真正根基穩(wěn)固，畢竟中國的EHS發(fā)展史不足30年。

EHS 管理是企業(yè)管理中的一個重要組成部分。從領(lǐng)域上貫穿環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、過程安全、行為安全四方面；從專業(yè)則涉及機械、化學、化工、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、乃至醫(yī)療、法律等方面；從設(shè)備類型上包括壓力容器、流程機械、實驗裝置、起重機械等等；從企業(yè)部門職能則可分為社區(qū)安全、物流過程、工藝安全、環(huán)境保護、個人操作及防護、承包商管理等等。簡而言之， EHS管理專業(yè)跨度大，人員管理覆蓋面廣，技術(shù)復合性強，是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達了一種對組織職業(yè)健康安全進行管理的思想和規(guī)范，主要強調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想，即通過建立一整套職業(yè)健康安全保障機制，旨在控制和降低職業(yè)健康安全風險，最大限度地減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，是與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一，是科學的、有效的、可行的，且與組織的其它活動及整體的管理相容。

什么是安全管理？

安全管理是運用安全管理體系對安全生產(chǎn)生活及其相關(guān)活動進行管理的行為。安全管理是以人為主導從事安全生產(chǎn)工作，管得好壞在于人的意識和責任劃分。安全管理體系是以體系為框架，推動參與的人系統(tǒng)地開展安全生產(chǎn)工作，體系的完善和落實到位有利于避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和應對突發(fā)情況。

然而，在我國的EHS管理和安全管理幾乎可以劃等號，除了一些大型國企、央企和外企，可能會根據(jù)企業(yè)實際來分部門管理，一般中小企業(yè)幾乎都由安全管理部門一力“包干”了。其實無論EHS 管理還是安全管理，說到底，起關(guān)鍵作用的是管理層的觀念和意識，是我們的態(tài)度，影響了我們在安全工作中的很多決策和行為。

在組織中，唯有領(lǐng)導能夠做出改變，企業(yè)才會跟隨著領(lǐng)導譜寫的藍圖進行發(fā)展壯大。我們常常在強調(diào)嚴格監(jiān)督管理，卻總缺乏引入最佳的安全實踐經(jīng)驗。事實上，從嚴格監(jiān)督管理階段向自主管理、團隊互助的階段過渡僅僅是時間問題嗎？其實不然，時間只是一個過程，起作用的是作出改變。安全管理需要我們下決心作出改變，而能夠做出改變的，是領(lǐng)導。所以，說白了安全管理的差距歸根到底還是人的差距。

基本上安全管理做得不理想的企業(yè)，一般領(lǐng)導和管理團隊在改變安全現(xiàn)狀的意愿上存在不足，因此沒有動力去開展相應的活動。具體表現(xiàn)為領(lǐng)導不夠重視，資金支持不足，安全管理人員積極性不高，員工參與度有待提升的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因，實際上就是大多數(shù)“重視”都停留在了喊口號上，而不是落實到實際工作中。因此，大多數(shù)做得不理想的企業(yè)整體的安全文化氛圍往往是消極被動的。所以，越來越多的人怕“背鍋”不想從事這項工作，又形成了某種惡性循環(huán)。

如何解決安全管理人員在工作積極性上缺乏動力支持，安于現(xiàn)狀的問題？首先，安全工作一定要會講道理，還要將道理講明白。最簡單的方法可以通過培訓，讓員工形成良好的合作意愿，愿意與企業(yè)管理層合作，共同做好安全工作。讓任何人都有合作的意愿，就不是簡單地將自己的意志強加給對方。所以，安全需要說理，需要溝通，講清了道理，才能讓大家心服口服，心甘情愿地進行合作。

如何讓員工心甘情愿地配合做好安全工作呢？這就需要提升我們的安全領(lǐng)導力。安全領(lǐng)導力是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心推動力，賽為安全安全領(lǐng)導力提升服務將幫助培養(yǎng)中高級管理崗位人員的安全領(lǐng)導力行為習慣，同時提升其安全生產(chǎn)管理所必須具備的專業(yè)能力。