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?;髽I(yè)安全生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策

類別:?;瘋}儲(chǔ)安全 發(fā)布時(shí)間:2018-09-21 瀏覽人次:

我國很多企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱。危化企業(yè)安全生產(chǎn)問題依然十分突出,不僅給職工本人及其家庭帶來巨大威脅,國家和企業(yè)也是如履薄冰。在長期的安全管理中不難發(fā)現(xiàn),社會(huì)中只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象還大范圍存在。


1、存在的問題


1.1 生產(chǎn)的不安全性


1.1.1 危險(xiǎn)化學(xué)品本身的性質(zhì)


當(dāng)今社會(huì),我們的日常生產(chǎn)生活越來越離不開危險(xiǎn)化學(xué)品,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的需求也越來越多。這就給危化企業(yè)帶來巨大的生產(chǎn)壓力。在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)過程中,很多企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)等方面的考慮,他們所使用的原料大多屬于易燃易爆或有腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)。這些易燃易爆或有腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)在生產(chǎn)、使用或貯運(yùn)過程中,一旦有任何操作失誤,都可能發(fā)生重大事故。


1.1.2 設(shè)備的不安全性


許多化工產(chǎn)品的生產(chǎn)要求其相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備必須具有極好的抗高溫、高壓的能力。在設(shè)計(jì)制造時(shí),如果設(shè)計(jì)不合理或者設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題,企業(yè)員工或在操作中出現(xiàn)失誤,就將發(fā)生災(zāi)難事故。此外,很多危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,減少開支,他們首先縮減的就是在安全生產(chǎn)技術(shù)措施方面的投入。這樣極易造成設(shè)備失修,重大隱患長期得不到有效處理等問題。

?;髽I(yè)安全生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策

1.2 人的不安全行為


1.2.1 職工和管理者安全意識(shí)較差


目前,在眾多我們已知的關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故中,有70%~80%是人為因素引起的。主要是由于職工專業(yè)素養(yǎng)不夠,企業(yè)管理者安全意識(shí)不足造成的。當(dāng)前,由于還存在相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不顧員工安全,只顧搶占市場和獲得巨大效益,當(dāng)盈利與安全二者之間發(fā)生矛盾時(shí),他們大多選擇盈利。本來應(yīng)該停機(jī),讓專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備檢修,但一些企業(yè)管理者為了獲得利益,減少開支,讓設(shè)備帶病生產(chǎn),從而導(dǎo)致重大傷亡的例子并不少見。同時(shí),?;分越形kU(xiǎn)化學(xué)品,就是因?yàn)樗纳a(chǎn)過程工藝極其復(fù)雜,操作員一不小心,就可能會(huì)發(fā)生操作失誤,從而埋下嚴(yán)重的安全隱患,甚至直接發(fā)生事故。所以,?;吩谏a(chǎn)時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作守則,不能有絲毫懈怠,經(jīng)常檢查是否存在安全隱患,才能有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。


1.2.2 管理缺失


雖然我國很多化工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一一建立起了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并配備了專業(yè)的負(fù)責(zé)安全管理的人員。但是,對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來講,這種制度只是表面文章,并沒有落實(shí)到實(shí)處。這種環(huán)境下的安全人員也幾乎沒有起到任何作用。


2、應(yīng)對(duì)措施


2.1 消除生產(chǎn)中的不安全性


消除生產(chǎn)中的不安全性,最主要的就是始終將安全放在第一位,給員工營造一個(gè)安全的工作環(huán)境,也給企業(yè)自身創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展前景。企業(yè)要在安全生產(chǎn)方面投入大量資金,經(jīng)常檢查設(shè)備,主動(dòng)更換已經(jīng)老化的設(shè)備,給每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備配備安全防護(hù)裝置。這樣即便發(fā)生意外,也可以盡可能地保障員工不受到傷害或降低傷害的程度。對(duì)于危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)要采取多級(jí)防護(hù)措施,健全報(bào)警設(shè)施,以確保安全警報(bào)能在第一時(shí)間響起。只有消除生產(chǎn)中的不安全性,給生產(chǎn)營造一個(gè)安全的環(huán)境,員工的安全和企業(yè)的發(fā)展才能得到保障。


2.2 糾正人的不安全行為


2.2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)化工安全知識(shí)


企業(yè)員工只有認(rèn)真學(xué)習(xí)化工安全知識(shí),將各項(xiàng)安全知識(shí)牢記于心,在工作時(shí)保持正常的工作態(tài)度,操作規(guī)范,才能有效避免?;吩谏a(chǎn)過程中發(fā)生事故,或者在事故發(fā)生時(shí),有足夠的自保能力。


2.2.2 全員參與安全演練


由安全員組織的學(xué)習(xí)和演習(xí)工作,基本都是針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況和生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題做出的預(yù)測,都是關(guān)系到職工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此,企業(yè)的每個(gè)員工都有責(zé)任更有義務(wù)配合安全員的工作,積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提升自保能力。在各類學(xué)習(xí)活動(dòng)中,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐知識(shí),演練各項(xiàng)可能發(fā)生的事故,養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,才能有效提高預(yù)防和處理各類事故的能力。在日常工作中仔細(xì)認(rèn)真工作,在事故發(fā)生時(shí),從容不迫,正確處理各個(gè)問題。


2.2.3 加強(qiáng)安全管理


加強(qiáng)安全管理,要求企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的監(jiān)管程度和指導(dǎo)力度,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患就要立即停止生產(chǎn),并責(zé)令其改正,對(duì)于逾期不改的人員,有關(guān)單位要堅(jiān)決依法依規(guī)對(duì)其進(jìn)行處理。這是因?yàn)槁毠さ娜松戆踩亲钪匾?,超出一切。以人為本,?duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理和嚴(yán)格監(jiān)督,這既是對(duì)他人安全負(fù)責(zé),也是對(duì)自己生命的一種保護(hù)。建立合理的安全管理體系是加強(qiáng)安全管理的最為有效的手段。不管是企業(yè),還是國家,只有建立健全合理的安全管理責(zé)任制,并有效實(shí)施,才能最大程度縮減因人為而所造成的各種事故。只有把管理責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門,重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié),層層推進(jìn),步步落實(shí),才能更好地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,做到不留死角。


2.2.4 加大安全投入保障


企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算必須確保有一定額度的資金在安全上投入,以推進(jìn)安全管理的研發(fā),維持安全生產(chǎn)裝備常規(guī)的檢查維修和換代升級(jí),完善企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。


2.2.5 開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)


企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,持續(xù)改進(jìn)和完善基礎(chǔ)安全管理,對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范校正,一切依規(guī)操作,依規(guī)指揮,使員工的人身安全和企業(yè)的未來得到很好的保障。


3、結(jié)論


總之,?;髽I(yè)安全生產(chǎn)事故之所以多發(fā),必有其特定的主觀原因和客觀原因。因此,不管是企業(yè),還是國家,只有先樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全意識(shí),然后建立有效管理和監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)責(zé)任、各司其職,才能確保自身的穩(wěn)定、良性發(fā)展。


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