提高職工安全文化素質(zhì)需要構(gòu)建企業(yè)安全文化來實(shí)現(xiàn)。通過企業(yè)安全文化建設(shè)在職工中形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不愿違章”的“三不”安全文化理念。企業(yè)安全文化體現(xiàn)在企業(yè)全體職工的安全理念、安全意識(shí)和安全素質(zhì)上。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)分支，它包括三個(gè)層面，第一個(gè)層面是安全文化建設(shè)或稱物質(zhì)(環(huán)境)文化、行為文化建設(shè)；第二個(gè)層面是中層文化建設(shè)，又稱規(guī)范文化建設(shè)：第三個(gè)層面是深層文化建設(shè)，又稱心理文化建設(shè)。

一、加強(qiáng)安全物質(zhì)(環(huán)境)文化、行為文化建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。打造職工“不能違章”的安全理念

煤礦的安全與否，除了表現(xiàn)在安全指標(biāo)上，還表現(xiàn)在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。煤礦惡劣的作業(yè)環(huán)境、復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備、眾多的作業(yè)人員迫使職工必須首先抓好環(huán)境管理。搞好環(huán)境建設(shè)，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境．這就是煤礦安全物質(zhì)(環(huán)境)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。同時(shí)，要加強(qiáng)職工的行為控制，健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，使職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中以及嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中。既沒有進(jìn)行違章的必要，更沒有違章的條件。使職工不能違章，這就是煤礦安全行為文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

為此，要做好以下工作：

一是搞好井下現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、安全。二是抓好作業(yè)規(guī)程、施工措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)，確保作業(yè)規(guī)程具有科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性、安全性。三是強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”的不安全因素。規(guī)范人的行為，使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、干正規(guī)活。四是建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體制，充分發(fā)揮跟班干部、組隊(duì)長(zhǎng)、專(兼)職安檢員以及群監(jiān)網(wǎng)員的作用，把好現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)、操作關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)。五是加大安全技術(shù)投入．不斷地推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，從硬件上最大限度地提升礦井安全系數(shù)，向科學(xué)技術(shù)要安全。

通過安全物質(zhì)(環(huán)境)文化、行為文化的建設(shè)，形成良好的環(huán)境、有序的工作、嚴(yán)格的管理．使職工沒有機(jī)會(huì)也沒有必要違章。

二、加強(qiáng)安全規(guī)范文化建設(shè)。健全管理制度，完善管理機(jī)制，打造職工“不敢違章”的安全理念

一是安全管理法規(guī)機(jī)制。建立該機(jī)制的目的是讓職工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的；應(yīng)該怎樣于，不應(yīng)該怎樣干：違反什么樣的規(guī)定應(yīng)受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。二是安全教育培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)管理人員、操作人員．特別是關(guān)鍵要害崗位、特殊工種人員．要進(jìn)行強(qiáng)制性安全意識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工懂得違章的危險(xiǎn)及其嚴(yán)重后果。三是現(xiàn)場(chǎng)安全控制機(jī)制。安全隱患可能產(chǎn)生于生產(chǎn)過程的某一個(gè)環(huán)節(jié)．一時(shí)的疏忽可能造成重大事故。生產(chǎn)過程中有效地安全監(jiān)控是防止并杜絕事故的最有效途徑。要解決這一問題．其關(guān)鍵在于落實(shí)跟班干部、組隊(duì)長(zhǎng)、專(兼)職安檢員以及群監(jiān)網(wǎng)員的安全責(zé)任制。四是安全監(jiān)督檢查機(jī)制。安全工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程．要黨政工團(tuán)齊抓共管，多管齊下，全力圍剿，使“三違”無處藏身。五是安全獎(jiǎng)罰機(jī)制。這一機(jī)制是以上一切機(jī)制的落腳點(diǎn)，是各種法律法規(guī)及規(guī)章制度具有的嚴(yán)肅性和威懾力的體現(xiàn)。做到獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅，罰要罰得心痛，把安全與帽子、面子、票子、位子掛鉤。違章或搞不好安全就摘帽子、丟面子、減票子、失位子，使職工既違不起章．也不敢違章。

三、加強(qiáng)安全心理文化建設(shè)，強(qiáng)化宣傳，搞好輿論導(dǎo)向，深化思想教育，打造職工“不愿違章”的安全理念

一要加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向。通過會(huì)議、板報(bào)、廠區(qū)廣播、車載電視、報(bào)紙、雜志、標(biāo)語等各種宣傳形式，向職工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全也是效益，安全創(chuàng)造效益”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“行為源于意識(shí)，違章險(xiǎn)于隱患。預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”等企業(yè)安全觀，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，形成人人重視安全、個(gè)個(gè)為安全操心的良好輿論環(huán)境。二要開展安全活動(dòng)．倡導(dǎo)安全文化．營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。通過各種豐富多彩的活動(dòng)方式向職工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大職工的認(rèn)同。三要轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。干部的工作重心必須下移，要以身作則，身體力行抓安全，為職工做榜樣，樹典型。四要強(qiáng)化職工的正當(dāng)行為，抑制職工的錯(cuò)誤行為，使職工養(yǎng)成“不愿違章”的自覺行動(dòng)。