據(jù)了解，目前，我國?；沸袠I(yè)是國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)并存的局面，人們對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)不同，安全文化在不同地區(qū)、不同企業(yè)之間的發(fā)展也不平衡。有些企業(yè)在一定程度上存在著安全文化建設(shè)“淺表化”的現(xiàn)象，沒有做到真正的“知行合一”。小安網(wǎng)上收集很多資料，整理了企業(yè)安全文化建設(shè)困境現(xiàn)狀，希望對(duì)大家有所幫助：

現(xiàn)狀一

有的危化品企業(yè)沒有真正認(rèn)識(shí)到安全文化的作用與意義，對(duì)安全文化建設(shè)抱有抵觸情緒，或認(rèn)為化工企業(yè)安全文化建設(shè)僅僅是安全管理人員的宣傳工具。

現(xiàn)狀二

有的危化品企業(yè)沒有真正認(rèn)識(shí)到安全文化內(nèi)涵所包含的內(nèi)容，片面認(rèn)為安全文化無非就是制定一些宣傳冊(cè)、播放一些事故警示教育片、舉辦幾期安全講座等，沒有全面認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、 一項(xiàng)企業(yè)“全員”工程。

現(xiàn)狀三

抄襲雷同，生搬硬套，千篇一律。安全理念、安全承諾似曾相識(shí)，缺乏個(gè)性，照貓畫虎、人云亦云，且多是一些言之無物，放之四海而皆準(zhǔn)的正確的廢話，有自身特色的企業(yè)安全文化鳳毛麟角。

現(xiàn)狀四

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有起到表率作用。不少企業(yè)“有感領(lǐng)導(dǎo)”示范不夠， 有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為安全制度的最大“殺手”；沒有率先垂范地推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

企業(yè)安全文化建設(shè)困境現(xiàn)狀的所有內(nèi)容，感謝各位的閱讀！希望分享的內(nèi)容對(duì)大家有幫助，更多相關(guān)知識(shí)，歡迎關(guān)注賽為安全行業(yè)資訊頻道！

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