近日，中國石油集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理徐文榮赴北京銷售公司進(jìn)行安全大檢查，并出席該公司2017年下半年HSE審核末次會議。

文榮強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，牢牢堅(jiān)守紅線不動(dòng)搖，以優(yōu)異的安全生產(chǎn)工作業(yè)績?yōu)辄h的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

銷售企業(yè)庫站點(diǎn)多面廣，加油站安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，加強(qiáng)安全檢查和審核管理十分重要。上午9時(shí)許，徐文榮一行來到北京銷售北苑加油站進(jìn)行現(xiàn)場檢查，一邊聽取站經(jīng)理講解進(jìn)站安全提示，一邊仔細(xì)查看加油現(xiàn)場和便利店安全運(yùn)營情況。徐文榮向站經(jīng)理提出三道“考題”：“加油站三個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)源是什么？加油站員工三個(gè)不安全行為是什么？加油站最重要三個(gè)安全管理制度是什么？”站經(jīng)理從容自信，一一作答，徐文榮對她的工作和表現(xiàn)表示贊許。

他語重心長地叮囑大家，加油站安全無小事，任何風(fēng)險(xiǎn)苗頭都有可能造成大的事故和影響，要加強(qiáng)員工安全教育，讓每名員工時(shí)刻樹牢安全意識，不可麻痹松懈。

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和銷售公司下半年HSE體系審核工作要求，銷售公司對北京銷售展開了為期一周的HSE體系審核工作。

在北京銷售HSE審核末次會上，徐文榮聽取審核組審核情況報(bào)告后指出，銷售公司通過全面“量化評估”等舉措，對審核發(fā)現(xiàn)的典型問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，引導(dǎo)管理追溯，提升了企業(yè)內(nèi)審動(dòng)力。

目前，銷售企業(yè)現(xiàn)場審核基本完成，針對檢查情況解決了一批管理問題，整改了一批現(xiàn)場隱患，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)HSE基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)做法值得肯定。

徐文榮就做好下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。牢固樹立正確發(fā)展理念，時(shí)刻把握安全生產(chǎn)紅線；建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；嚴(yán)厲查處基層“三違”行為。

二要正確看待當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到警鐘長鳴，實(shí)現(xiàn)長治久安。特別是黨的十九大即將召開，北京銷售要進(jìn)一步認(rèn)清安全環(huán)保形勢，善于發(fā)現(xiàn)和處置苗頭性問題，把苗頭當(dāng)做事故來處置。

三要結(jié)合近期管理特點(diǎn)，持續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。及時(shí)總結(jié)梳理，抓好審核問題整改；強(qiáng)化甲方責(zé)任，加強(qiáng)承包商管理；規(guī)范環(huán)保設(shè)施運(yùn)維，打好環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。四要全面加強(qiáng)基層黨建，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩，為改革發(fā)展提供有力保障。

中國石油股份公司副總裁田景惠主持會議，總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)分公司負(fù)責(zé)同志及審核組成員等參加上述活動(dòng)。