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深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司
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石油天然氣開采“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控” 解決方案

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方案簡介

石油天然氣勘探、開發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場涉及比較多的重大或較大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),如果不能有效控制,可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故發(fā)生,行業(yè)已有很多案例。 生產(chǎn)現(xiàn)場都有哪些主要安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)管控到何種程度才可稱之為“到位”,以及如何才能使風(fēng)險(xiǎn)管控要求在現(xiàn)場落地、固化,一直以來是困擾石油天然氣開采企業(yè)的問題。 本解決方案依托賽為在石油天然氣行業(yè)長達(dá)15年高端安全環(huán)保咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)沉淀,借助賽為自主研發(fā)并成熟應(yīng)用的現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控互聯(lián)網(wǎng)工具,通過在線方式,非常便捷地給現(xiàn)場人員安全環(huán)保專業(yè)賦能,并對現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、橫向比較,推動現(xiàn)場人員安全環(huán)保履職,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。


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“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控”突出難點(diǎn)

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生產(chǎn)布局廣闊,監(jiān)督困難

油氣井、集輸站場(管道)點(diǎn)多、線長、布局分散,作業(yè)類型復(fù)雜,安全監(jiān)管與支持十分困難

風(fēng)險(xiǎn)梳理不專業(yè)

風(fēng)險(xiǎn)梳理工作每年都在做,但總有遺漏,缺少專業(yè)性,與國際先進(jìn)做法有差距。

風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

安全檢查/觀察,特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,經(jīng)常依靠個人經(jīng)驗(yàn)。

員工參與度不高

員工參與風(fēng)險(xiǎn)辨識、管控和隱患排查治理的積極性不高,也始終沒有找到好的方法提升員工參與度。

無法實(shí)時動態(tài)跟蹤

缺乏信息化系統(tǒng)的有力支撐,無法準(zhǔn)確說清楚“風(fēng)險(xiǎn)管理狀態(tài)”,往往以“還可以”、“差不多”自我模糊評價(jià)。

落地困難

經(jīng)常發(fā)布和更新文件、流程、要求、制度等,但是難以有效落地,管理脫節(jié),壓力無法有效傳遞到基層。




“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控”解決方案核心內(nèi)容

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實(shí)現(xiàn)全員參與隱患排查治理

依托互聯(lián)網(wǎng)工具,全員參與排查石油天然氣生產(chǎn)現(xiàn)場隱患,實(shí)現(xiàn)隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報(bào)告的閉環(huán)管理。






聚焦作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控


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在專業(yè)咨詢師的指導(dǎo)下,識別石油天然氣作業(yè)中存在的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),制定行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的管控措施,并按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和管控層級。




“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控”解決方案互聯(lián)網(wǎng)工具

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風(fēng)險(xiǎn)管理模塊



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風(fēng)險(xiǎn)地圖模塊隱患排查模塊

激勵機(jī)制模塊

隱患治理模塊


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“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控”解決方案核心優(yōu)勢

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風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫.png


手機(jī)APP.png
全員.png
大數(shù)據(jù).png

專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)梳理形成“風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫”


通過“APP” 推送到每位員工手中
“激勵” 全員參與隱患排查與整改
依托“大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析”實(shí)時監(jiān)控




“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控”解決方案亮點(diǎn)

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標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和分級管控清單

標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和分級管控清單

自動統(tǒng)計(jì)安全“積分”

自動統(tǒng)計(jì)安全“積分”





員工參與隱患排查 APP

員工參與隱患排查 APP

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)找到管理的薄弱點(diǎn)

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)找到管理的薄弱點(diǎn)








“生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控”解決方案預(yù)期成果

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TIM截圖20200415162732.jpg

TIM截圖20200415162743.jpg


某采氣廠風(fēng)險(xiǎn)圖譜 (部分)



某采氣廠風(fēng)險(xiǎn)圖譜 (部分)

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借助專業(yè)信息化工具,研判“風(fēng)險(xiǎn)管控度”

借助專業(yè)信息化工具,研判“風(fēng)險(xiǎn)管控度”


員工參與率與隱患排查數(shù)量的關(guān)系(某采油/油服公司)

員工參與率與隱患排查數(shù)量的關(guān)系(某采油/油服公司)



借助專業(yè)信息化工具,研判“風(fēng)險(xiǎn)管控度”


借助專業(yè)信息化工具,研判“風(fēng)險(xiǎn)管控度”





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