對(duì)企業(yè)而言，采用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，是提高安全生產(chǎn)管理效率、降低生產(chǎn)成本、對(duì)安全數(shù)據(jù)及時(shí)全面掌握、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制的有效手段。很多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)了解不深，對(duì)實(shí)施效果不確定，導(dǎo)致實(shí)施延遲。本文將針對(duì)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用的好處進(jìn)行介紹。

1、以安全生產(chǎn)任務(wù)管理為抓手，以規(guī)范作業(yè)流程為核心，以作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析講解為基礎(chǔ)，以安全措施執(zhí)行落實(shí)為重點(diǎn)，重在管控每個(gè)作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，結(jié)合短信平臺(tái)、人員實(shí)時(shí)定位、 智能門(mén)禁控制以及手機(jī)二維碼掃描等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全方位、全過(guò)程、全員、全天候的 立體管控，從根本上夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)都必須下達(dá)任務(wù)單，明確作業(yè)的場(chǎng)地、設(shè)備、工作要求以及工作負(fù)責(zé)人，杜絕口頭下達(dá)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化任務(wù)管控流程，控制所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須要在事前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，讓每 一個(gè)作業(yè)人員都熟悉并掌握作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與控制措施。只有經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)講解后才能辦理工作票，將危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施落實(shí)到工作票面上，最后通過(guò)辦理操作票，將安全措施落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后才能開(kāi)工 。

3、通過(guò)工作票與操作票關(guān)聯(lián)、工作票與接地線管理關(guān)聯(lián)、停送電聯(lián)系單等措施來(lái)保障所有工作 票安全措施得到有效落實(shí)后方能開(kāi)工。當(dāng)一項(xiàng)工作正式開(kāi)始時(shí)，借助云端和系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)通知相 關(guān)技術(shù)人員與安監(jiān)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與安全監(jiān)督工作，并實(shí)現(xiàn)手機(jī)實(shí)時(shí)簽到和跨專(zhuān)業(yè)溝通協(xié)作，將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人。

安全生產(chǎn)，責(zé)重如山。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的帶來(lái)的便利，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)年行動(dòng)方案、積極響應(yīng)新安全生產(chǎn)法精神、堅(jiān)決做到常抓不懈守好安全生產(chǎn)這道紅線的一項(xiàng)有力舉措。