今天小安給大家分享一下核電工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略的相關(guān)知識點，內(nèi)容詳細，邏輯清晰，相信大部分企業(yè)人員都還太了解這方面的知識，所以分享這篇文章給大家參考一下，希望大家閱讀完這篇文章后有所收獲，下面我們一起來了解一下吧。

近年來，隨著電力科技的發(fā)電，核電工程逐漸成為社會中的重要工程之一。這一工程施工具有安裝復雜、安全隱患大等特點。

1管理考核長效機制

質(zhì)量考核是要量化版的長效考核，對于工程實際有衡量的標準，而對于質(zhì)量管理卻不能建立有效的長效考核辦法，將質(zhì)量文化融入工程建設(shè)是一個長期的過程，需要進行不斷地強制執(zhí)行和培訓，通過考試答題、競賽、技能比武、績效考核、達標、評估等辦法，長期進行考核，獎勵和處罰并用，促進管理有成效。持續(xù)性考核和管理，形成制度化，如周、月、季地開展現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和評比，成品保護工作大檢查（針對閥門如爆破閥安全閥等，特種風閥如余壓閥及電動密封隔離閥，風管/風帽，電動閥門，零部件管理及存放、管件/彎頭/支架，儀表等物項），倉儲管理情況檢查和考核（杜絕核級物項管理失效、丟失及電氣零部件受潮受損等現(xiàn)象），定期的隨機檢查和監(jiān)督，控制問題并消滅在萌芽狀態(tài)。

2調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督要點

基于調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督的時效性和階段性，將其施工要點分析如下：首先：制定機組調(diào)試大綱并確保其正確性，調(diào)試大綱對機組質(zhì)量監(jiān)督和管理具有指導意義，缺少這一文件，調(diào)試工作將失去參照。其次：對試驗進行全程監(jiān)督，其中包括單體實驗和整體試驗。確保核電工程設(shè)備的單體性能和整體性能。要確保試驗的完整性，對其實施必要的監(jiān)督。第三：調(diào)試試驗的合理性確定。包括對調(diào)試人員的上崗資格、設(shè)備的類型是否適合試驗。要對量程精度范圍和設(shè)備實驗的安全性等進行分析和測量，以為調(diào)試實驗的進行提供基礎(chǔ)條件。第四：對調(diào)試試驗過程的監(jiān)督：依照工程施工基本原則，確立工程設(shè)備調(diào)試試驗的監(jiān)督范圍。其中包括：試驗文件管理、試驗和試驗缺陷的跟蹤消除以及參與試驗的設(shè)備的清潔與管理。另外還包括試驗人員資質(zhì)的確定和保留，實驗是否具有完整性和可行性的分析。最終進行調(diào)試并實施過程監(jiān)督。第五：調(diào)試狀態(tài)標示的監(jiān)督。即采取合理的方法對工程設(shè)備的調(diào)試狀態(tài)標示進行管理，其中主要是指標簽標識牌的使用和去除，記錄物項報告并進行最終驗收。第六：不符合項的確定和其糾正措施：調(diào)試的最主要目的就是檢查記錄中的不符合項。因此這是調(diào)試的目的所在，要確保機組的質(zhì)量，必須對不符合項進行合理的全過程跟蹤，并對其進行合理的改進，以促進調(diào)試質(zhì)量的提高。

3功能性驗收與文件包

功能性驗收是對其設(shè)計功能接口的確認。一般功能性驗收均在某一建筑物內(nèi)的安裝項目結(jié)束后轉(zhuǎn)入。安裝工程一般以參數(shù)相同的管系及其設(shè)備、重大設(shè)備等作為功能性驗收項目邊界，建筑工程以部位或坐標進行界定。功能性驗收屬于跨專業(yè)的驗收，其主要目的是專業(yè)間互查對本專業(yè)有影響的缺陷或尾項是否存在，同時落實整改項與保留項的責任者關(guān)注系統(tǒng)投運前的完善工作。文件包（EESR或ECSR，TOP）是對安裝過程管理的痕跡，是動態(tài)調(diào)試能否進行的依據(jù)，它包括設(shè)計文件及記錄、業(yè)主文件及記錄、施工文件及記錄、安裝后試驗記錄等。其文檔類別與當前火電工程文檔基本相同，但控制方式不完全一致。文件包提交業(yè)主前的系統(tǒng)性驗證是當前項目的弱點，質(zhì)量驗收工作應包括對記錄的驗收。

2.4工藝過程控制

核電施工中凡影響電廠質(zhì)量的活動都必須按適用于該活動的書面程序、細則和圖紙來完成，過程控制是實現(xiàn)質(zhì)量要求最為關(guān)鍵和有效的途徑。核電施工中需要對每一影響質(zhì)量的工藝過程編制現(xiàn)場工作程序，對特殊工藝需進行嚴格的工藝評定，給出工藝評定報告和工藝卡。過程控制由實施過程的相關(guān)單位進行，質(zhì)量管理部門進行必要的檢查和驗證，控制內(nèi)容包括：實施過程所需要的標準/規(guī)范、程序、圖紙等文件是否齊全并適合于使用;是否由合格的人員來執(zhí)行操作;所使用的設(shè)備、儀表、工具等是否滿足要求;工作環(huán)境是否適宜;使用的原材料、半成品等是否經(jīng)檢驗合格，標識清楚;是否需要對特定的過程參數(shù)和特性進行監(jiān)視和控制;技能評定準則是否清楚準確和適用。

5質(zhì)量文化及質(zhì)量活動推進質(zhì)量責任

質(zhì)量月每個單位所規(guī)定的各類活動，要在每一年/每一月均認真執(zhí)行，而不是僅在質(zhì)量月認真推行，其余月份放松要求，站在政治高度活動，這種做法會有階段性效果和相應的改變，但對整個質(zhì)量文化的提升，卻是不可取的。每個月需要針對工程建設(shè)的實情和環(huán)境建立相應的活動目標，全面促進質(zhì)量活動：如風沙較大的時期可設(shè)定消除灰塵對設(shè)備及施工的影響;天氣干旱時防止結(jié)塊注重室外養(yǎng)護濕潤;冬天時的防凍管理等;施工焊接質(zhì)量不穩(wěn)定時提出焊接一次合格率大于等于96%的要求等，全面推進質(zhì)量管理。

6施工條件驗收

驗收計劃開啟前，需進行施工現(xiàn)場條件驗收，主要包括：員工資質(zhì)與能力（培訓應分級）、圖紙及相關(guān)技術(shù)準備工作、生產(chǎn)機械及工器具、安全防護設(shè)施、材料設(shè)備的現(xiàn)場存放及保管狀況（包括試驗）。（1）員工資質(zhì)與能力決定產(chǎn)品質(zhì)量。員工的實際工作能力不能簡單地通過培訓記錄給予定論，因為核電站施工過程的一次性，進入正式工作前的實操考核可評定員工的實際工作能力。（2）在項目開工前，應對圖紙的有效性、技術(shù)方案與質(zhì)量控制措施的可行性、質(zhì)量記錄的標準化等工作進行系統(tǒng)性評估，防止工程受阻引發(fā)的管理問題。（3）生產(chǎn)機械及工器具，因其生產(chǎn)廠家不同，只能在分類的基礎(chǔ)上按設(shè)備的出廠技術(shù)文件進行驗收。驗收的主要內(nèi)容有進、出廠時間計劃與工程計劃的匹配、安裝技術(shù)參數(shù)是否能夠保證安全有效運行等方面。（4）安全防護設(shè)施是現(xiàn)場自行設(shè)計制作的，驗收工作沒有現(xiàn)行的標準，其驗收記錄應針對具體情況編制，材料與關(guān)鍵數(shù)據(jù)的驗收是此項工作的重點。（5）材料設(shè)備的現(xiàn)場存放條件檢查內(nèi)容主要包括場地狀況、環(huán)境條件、防護措施用料的準備等。

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