近日，部分地方發(fā)生重大事故，造成重大人員傷亡，教訓(xùn)慘痛。事故暴露在企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域，部分地方、部門、單位安全紅線意識(shí)淡薄，部分單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任未落實(shí)，安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力，安全管理存在漏洞，操作人員違規(guī)操作，事故應(yīng)急處置不到位，相關(guān)職能部門監(jiān)督管理不嚴(yán)格。企業(yè)安全生產(chǎn)如何做好？這確實(shí)是一個(gè)值得思考的問題。

有部分企業(yè)紅線意識(shí)還沒有真正建立起來(lái)。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。有的企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，有法不依，有章不循，把主體責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、安全發(fā)展拋在腦后。

企業(yè)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵建設(shè)是：企業(yè)自身必須科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安全合理選址，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，堅(jiān)決防止盲目投資，盲目發(fā)展項(xiàng)目；生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、常態(tài)化促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，通過從事故預(yù)防到隱患預(yù)防、傷亡預(yù)防到職業(yè)病預(yù)防、管理時(shí)間從事后到事前，積極實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的新要求；安全生產(chǎn)管理也是一項(xiàng)專業(yè)工作，探索和創(chuàng)新利用安全生產(chǎn)第三方服務(wù)。企業(yè)有意識(shí)地腳踏實(shí)地，安全生產(chǎn)離我們不遠(yuǎn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)，地方要合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化依法治理、從嚴(yán)治理，對(duì)非法違法行為和重大隱患保持“零容忍”；加大落實(shí)行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，加大各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度，嚴(yán)格重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重特大事故“一票否決”制；安全生產(chǎn)審批、安全生產(chǎn)檢查、深入一線，不搞形式、走過場(chǎng)，依法依規(guī)嚴(yán)肅事前、事后兩種追責(zé)。

目前，我們正經(jīng)歷一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，各種工業(yè)新區(qū)層出不窮，許多地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。然而，與光鮮華麗的“外表”相比，安全生產(chǎn)工作也愈發(fā)突出。部分地區(qū)連年發(fā)生重大事故，傷亡慘重，教訓(xùn)深刻。停下來(lái)仔細(xì)想想。這就是我們想要的嗎？

企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是為人們提供優(yōu)質(zhì)完善的物質(zhì)，成為人們的幸福樂園。企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、重復(fù)性和突發(fā)性。要樹立法治意識(shí)和思維，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的具體要求，以科學(xué)的態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期改革創(chuàng)新的新常態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)，我們還有很長(zhǎng)的路要走，但不遠(yuǎn)。