企業(yè)安全文化的是全體人員一致遵從的行為規(guī)范，為EHS體系管理運(yùn)作連續(xù)性和持續(xù)改善充分發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。企業(yè)安全文化有種慣性力量，它范疇著人們的思維模式，操縱著人們的個(gè)人行為習(xí)俗，控制著人們的情緒抒發(fā)，左右著人們的審美趣味性，要求著人們的價(jià)值取向，懸置著人們的終極關(guān)懷。個(gè)人的意志自由，這里絕對意義不大。首要，企業(yè)安全文化對EHS管理體系起凝聚力、融洽和管理作用。

EHS管理體系

集體力量的大小取決于該組織的凝聚力，取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況和控制能力。文化是一個(gè)組織對外適應(yīng)和對內(nèi)整合的機(jī)制，一個(gè)組織具有良好的文化，管理者和員工就能形成積極向上的共同價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則、進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)的組織承諾，運(yùn)行更有效率，也會(huì)產(chǎn)生更好的效果。其次，企業(yè)安全文化可以使EHS管理體系進(jìn)入穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)決策是在一定的觀念的指導(dǎo)和文化氛圍下進(jìn)行的，它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng)，而且還取決于整個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌和文化氛圍。

積極向上的企業(yè)安全文化可以為企業(yè)EHS管理體系正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍。再次，積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則，可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力。積極向上的精神就是一把員工自我激勵(lì)的標(biāo)尺，他們通過自己對照行為，找出差距，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，它能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感、起到了相互激勵(lì)的作用。

企業(yè)安全文化對企業(yè)每個(gè)員工的思想和行為具有約束和規(guī)范作用，這種作用與傳統(tǒng)的管理理論所強(qiáng)調(diào)的制度約束不同，它雖然也有成文的制度約束，但更強(qiáng)調(diào)不成文的軟約束，它通過文化的功用使信念在員工的心里形成一種定勢，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，只要有誘導(dǎo)信號發(fā)生，即可得到積極響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期行為，這種約束機(jī)制能夠有效地緩解員工的自治心理與被治現(xiàn)實(shí)形成的沖突，削弱由此形成的心理抵抗力，從而產(chǎn)生更強(qiáng)大、深刻、持久的約束效果。

企業(yè)的各個(gè)宣傳策劃組織員工努力學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟EHS的相關(guān)會(huì)議精神，文化教育員工堅(jiān)決貫徹實(shí)行相關(guān)EHS文檔所擬定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各類例會(huì)向員工零距離宣傳教育，對典型事故案例和“違章”狀況開展分析解答，用事故案例分析警告職工。提升所有員工的安全和環(huán)境文化素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)安全意識和環(huán)保意識，改變?nèi)w員工的傳統(tǒng)安全觀、環(huán)保觀念，將EHS理念從單純的生產(chǎn)安全延伸到生命、生存、安全、環(huán)保領(lǐng)域，將事后管理轉(zhuǎn)化為事前控制，作為教育以人為本的根本目的。加強(qiáng)對全體員工EHS工作績效的認(rèn)識和水平，明確個(gè)人承擔(dān)EHS績效的責(zé)任與義務(wù)，使所有員工都能參與到EHS管理體系的建立和運(yùn)行中。