(一)企業(yè)經營過程風險損失的防范狹義的經營過程指企業(yè)的原材料采購、產品銷售及資金結算與融通的過程，它是在企業(yè)內部與外部之間進行的。由于企業(yè)外部環(huán)境的不確定行，使企業(yè)經營可能面臨諸多風險損失，必須注意防范。

1、原材料、能源風險損失。為保證企業(yè)生產經營正常進行，必須按質按量及時采購生產所需的原材料、輔助材料、燃料、動力等，由于客觀條件的不確定行，使這種供應過程可以面臨以下風險損失，應注意防

范。

(1)停工待料風險損失。這是由于原材料供應不及時不配套造成的。其主要原因有：原材料緊缺，運輸緊張或采購無計劃或計劃不周等。除此之外，在供應關節(jié)還會出現原材料質量低劣，價格上升、驗收不嚴、保管不善等原因引起的風險損失。

(2)原材料積壓風險損失。由于采購計劃不周，盲目采購或企業(yè)臨時調整生產計劃，都會使企業(yè)生產原材料積壓風險損失，必須注意防范。

(3)資金融通風險損失。原材料采購環(huán)節(jié)另一種風險因素是資金融通環(huán)節(jié)，其主要表現是預付貨款后企業(yè)不能如期如量如質收到材料，同時，企業(yè)因資金周轉困難，又無法采用其他方式融通資金，造成企業(yè)停工侍料。

2、產品銷售風險損失。銷售風險損失

主要表現是產品滯銷，其原因是多方面的。主要原因是市場需求下降；包括產品質量低劣、成本高、缺乏市場競爭能力；輸包裝環(huán)節(jié)出現問題；經銷渠道不暢；企業(yè)營銷組合策略不合理等。產品滯銷是一種連鎖性風險，它的直接效應是資金緊張，貸款回收困難，如不及時擴大產品銷路或調整產品方向，努力融通資金，將導致企業(yè)生產經過程嚴重失調，使企業(yè)蒙受巨大風險損失。為此，企業(yè)必須十分重視產品的市場風險分析，千方百計方式產品銷售風險損失。

(二)企業(yè)生產過程風險損失的防范

生產過程風險損失主要表現是出現安全試過與直來給你事故，也包括外協件供應不及時或輔助生產環(huán)節(jié)出現問題等造成停工停產，這類風險損失產生的主要原因主要是企業(yè)內部的技術問題和管理問題，解決的基本途徑是千方百計提高企業(yè)技術水平和管理水平，為了提高企業(yè)補償事故損失的綜合能力，在經過綜合經濟評價的前提下，企業(yè)可采用適當方式向社會保險部門投保。

企業(yè)生產與經營過程的風險損失是一個相關的整體，不管哪一個環(huán)節(jié)出現風險損失都會牽一發(fā)而動全身的。為提高企業(yè)防范風險算是的綜合能力，應逐步建立健全風險報警系統，形成有特色的風險責任體系。