摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)在生產(chǎn)領(lǐng)域采取的一項(xiàng)重要舉措，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防事故，促進(jìn)各個(gè)行業(yè)安全管理穩(wěn)步改善的有力措施。

1、引言

近幾年，我國(guó)政府非常重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，國(guó)務(wù)院及閏家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等多部門同時(shí)下發(fā)了多個(gè)文件，就如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提出了各項(xiàng)可操作的措施和方法，并要求2015年底前所有工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)規(guī)范食業(yè)安全行為，提高企業(yè)安全水平，減少事故發(fā)生都起到了積極的推動(dòng)作用。

2、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和政策，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力：有利于進(jìn)一步落實(shí)企、』安全生產(chǎn)主體責(zé)任。規(guī)范安全生產(chǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的令體人員的積極性和主動(dòng)性：有利于企業(yè)建立安傘管理長(zhǎng)效機(jī)制，以強(qiáng)化裝備、管理和人才為手段，是從根本提高安仝保障能力、實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)：有利于企業(yè)有效預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故發(fā)生，保障同家、業(yè)和人民的命『財(cái)產(chǎn)安全：有利于企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，重視培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)和操作技能。

3、管理現(xiàn)狀與問題分析

安拿生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作雖然取得了一定成績(jī)，積累了經(jīng)驗(yàn)，但在推動(dòng)和創(chuàng)建巾仍存在幾個(gè)方面的問題

3.1激勵(lì)約束到位，創(chuàng)建積極性不高

目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化缺乏對(duì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵(lì)和約束手段有些企業(yè)在思想上對(duì)達(dá)標(biāo)目的和意義認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視，認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是決定企、競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，尤其是部分負(fù)責(zé)人在利潤(rùn)的驅(qū)使下，愿對(duì)安全卞產(chǎn)進(jìn)行投入，以為這是拖企業(yè)生產(chǎn)的后腿，導(dǎo)致企業(yè)自覺建安傘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性不高

3.2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不透徹、不準(zhǔn)確

現(xiàn)今，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及基層安全監(jiān)管人員普遍缺乏專業(yè)教材、系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加之人員素質(zhì)有高有低，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠透徹、不很準(zhǔn)確，導(dǎo)致實(shí)施起標(biāo)準(zhǔn)來(lái)“眉毛胡子一把抓”，或者¨；現(xiàn)該嚴(yán)管深挖的問題泛泛了事的現(xiàn)象

3.3持續(xù)改進(jìn)不落實(shí)，水平提升不明顯

部分達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)，在達(dá)標(biāo)后就放松了安全生產(chǎn)管理，“一證到手，別無(wú)它求”，未能真正形成持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制：部分企業(yè)在考評(píng)驗(yàn)收時(shí)，制度、臺(tái)帳等表面文章做得較好，現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)集中突擊完成整改，但安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)制度僅停留在紙面上，沒有真正落實(shí)，不能完全體現(xiàn)其效果

4、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建議

4.1領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)

業(yè)開展安傘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)鍵在企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視程度、支持程度企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，親自掛帥，組建精干的工作班子，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)扎實(shí)深入有效地開展。同時(shí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)整體，是系統(tǒng)的工程，企業(yè)必須明確長(zhǎng)期的目標(biāo)和比較明確的短期目標(biāo)，一步步按部就班的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要堅(jiān)持不懈，重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的依規(guī)作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中出現(xiàn)薄弱環(huán)，修正存在的問題，保證安傘乍產(chǎn)工作的全面開展

4.2宣教培訓(xùn)，全面動(dòng)員

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先是對(duì)“人”的管理，要垂視員工思想意識(shí)的提高，并把安全教育作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓可以通過開座談會(huì)、交流討論會(huì)、發(fā)放意見征求表等形式了解員的思想問題和工作動(dòng)態(tài)，找出員r最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來(lái)開展全員的教育學(xué)習(xí)，營(yíng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化氛圍，全面動(dòng)員管理人員、基層的操作人員提高意識(shí)，積極參與，在安傘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中發(fā)揮作用對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行的比較突出、成效比較明顯的基層單位，要充分肯定并大力支持和宣傳，樹贏良好的典范，以點(diǎn)及面，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好的基層單位和個(gè)人起到良件模范作用，積極帶動(dòng)其他基層單位乃至令食業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展，

4.3加大投入，保障實(shí)施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是需要長(zhǎng)期持進(jìn)行的，見效慢，投入大，有些業(yè)眼光短淺，只顧前的蠅頭小利，忙生產(chǎn)，忙營(yíng)銷，忙管理，對(duì)建立起來(lái)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)忽視后期的實(shí)施，認(rèn)為只要建立了就可以不用管了，這種觀點(diǎn)是極其錯(cuò)誤的安傘乍產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須充分運(yùn)用在食業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能提高業(yè)本質(zhì)安全的水平，減少事故的發(fā)生，為此，加大投入保障安傘乍產(chǎn)標(biāo)化的常實(shí)施，將各個(gè)生產(chǎn)要素文現(xiàn)相互協(xié)同，相互促進(jìn)，相互督，是搞好安全生產(chǎn)的前提，每一個(gè)氽業(yè)都應(yīng)該重視。

5.4夯實(shí)基礎(chǔ)，建章立制

常言道“習(xí)慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就要糾正員工不良“習(xí)慣”，而規(guī)章制度就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法企業(yè)應(yīng)從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備沒施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善規(guī)章制度及規(guī)范。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)行為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化管理，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序氛圍和傘員的良好行為養(yǎng)成。

5.5注重績(jī)效，嚴(yán)格考評(píng)

在企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有時(shí)會(huì)遇到各種阻力，不管足領(lǐng)導(dǎo)層還是各作業(yè)環(huán)節(jié)的人員，都可能存在執(zhí)行不嚴(yán)的情況，所以，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制十分有必要的，可以把安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全考核機(jī)制有機(jī)的結(jié)合，并將其與人員的年薪考核相掛鉤，在實(shí)際工作中嚴(yán)令作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)自覺執(zhí)行。

6、結(jié)束語(yǔ)

實(shí)施安傘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級(jí)，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)性工作，是衡量企業(yè)安令生產(chǎn)管理水平的試金石，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效手段，更是走向市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的重要方向，是社會(huì)健康穩(wěn)定，人民安居幸福的重要保障，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)的歷史性輝煌!