安全措施是為了防止重大事故發(fā)生,減少或消除事故危害,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,保障公共安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定而制定的法規(guī)?!栋踩胧酚蓢?guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、公安部共同發(fā)布。
一、安全措施主要內(nèi)容包括:
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),具體落實(shí)對(duì)本單位從業(yè)人員的安全教育、監(jiān)督檢查和考核。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和崗位工作要求,設(shè)置相應(yīng)的工作崗位和人員;配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的安全生產(chǎn)管理人員,保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;制定應(yīng)急預(yù)案、組織開展應(yīng)急演練,保障從業(yè)人員健康與權(quán)益;定期開展防火、防盜、防事故教育,對(duì)特殊崗位員工進(jìn)行重點(diǎn)教育;采取有效措施防止觸電、高空墜落、中毒以及失火等人身傷害和火災(zāi)危險(xiǎn)事故發(fā)生。
二、安全措施的重點(diǎn)工作:
一是規(guī)范從業(yè)人員的勞動(dòng)行為,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),提高其遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程能力;二是督促企業(yè)建立完善內(nèi)部管理制度與操作規(guī)程。
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位責(zé)任
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位(部門)的安全責(zé)任;建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,制定并落實(shí)安全管理措施和各項(xiàng)防范措施;定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,新上崗員工必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);對(duì)崗位員工(包括臨時(shí)用工人員)進(jìn)行崗前和在崗培訓(xùn),提高其專業(yè)技能;建立健全生產(chǎn)裝置、設(shè)備(設(shè)施)、作業(yè)場(chǎng)所及勞動(dòng)場(chǎng)所的應(yīng)急預(yù)案;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施企業(yè)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生檢查,落實(shí)職業(yè)病危害控制措施。
2.加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),確保操作規(guī)程的落實(shí)
企業(yè)要把加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)其自我保護(hù)能力。加強(qiáng)安全培訓(xùn)不僅包括理論知識(shí)培訓(xùn),也包括崗位操作規(guī)程與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況合理安排培訓(xùn)計(jì)劃;重點(diǎn)學(xué)習(xí)《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》《高處作業(yè)管理規(guī)則》《有限空間和易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)管理規(guī)則》《危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)。
3.定期開展防火、防盜、防事故教育
通過對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育,提高員工消防安全意識(shí),提高崗位員工滅火搶險(xiǎn)救援能力,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
以上就是關(guān)于安全措施是什么?安全措施主要內(nèi)容包括哪些?安全措施的重點(diǎn)工作是什么?希望這些知識(shí)能夠幫助大家更好地掌握安全措施,保障自己的人身安全。
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